市政公用集團(tuán)紀(jì)委：部門聯(lián)動(dòng)察實(shí)情靶向糾治促規(guī)范

“這筆外勤績(jī)效補(bǔ)貼的發(fā)放依據(jù)是什么？審批流程有沒(méi)有經(jīng)過(guò)集體決策？”在某下屬公司會(huì)議室里，市政公用集團(tuán)督查組逐頁(yè)翻查工資明細(xì)臺(tái)賬，在察覺(jué)補(bǔ)貼發(fā)放異常時(shí)向該公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行詢問(wèn)。

為進(jìn)一步加強(qiáng)集團(tuán)黨風(fēng)廉政建設(shè)，近期，市政公用集團(tuán)紀(jì)委聯(lián)合黨群、工程管理、招標(biāo)評(píng)審等部門組建2個(gè)督查組，對(duì)集團(tuán)所屬22家一級(jí)企業(yè)開展全面從嚴(yán)治黨“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)暨合規(guī)經(jīng)營(yíng)管理及工程項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域督查，通過(guò)“查、談、訪、核”多種手段，深挖經(jīng)營(yíng)管理短板及制度執(zhí)行漏洞。

針對(duì)此次督查發(fā)現(xiàn)的普遍性、共性問(wèn)題及重要風(fēng)險(xiǎn)隱患，該集團(tuán)紀(jì)委印發(fā)《督查情況通報(bào)》，采取“一企一函”、分類提醒的模式，下發(fā)問(wèn)題清單反饋所屬企業(yè)，督促責(zé)任部門舉一反三、抓好整改落實(shí)。

“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題只是起點(diǎn)，推動(dòng)系統(tǒng)施治才是關(guān)鍵。”下一步，市政公用集團(tuán)紀(jì)委將分層分類推進(jìn)整改，強(qiáng)化“整改銷號(hào)+回頭看”全周期管理，為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)廉潔根基。