全面推進(jìn)老城區(qū)燃?xì)庠O(shè)施更新改造項(xiàng)目進(jìn)展

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編者按

為落實(shí)城市燃?xì)夤艿览匣赂脑斓臎Q策部署，南昌市政建設(shè)集團(tuán)聚焦民生安全重任，全力推進(jìn)南昌市東湖區(qū)、西湖區(qū)等老城區(qū)燃?xì)庠O(shè)施更新改造項(xiàng)目進(jìn)展。

該工程涉及南昌市東湖區(qū)、西湖區(qū)等老城區(qū)共360多個小區(qū)及網(wǎng)點(diǎn)，覆蓋9.5萬余戶老城區(qū)居民。建設(shè)內(nèi)容主要包括改造老化燃?xì)饬⒐?04.524千米，庭院管網(wǎng)121.87千米，以及對燃?xì)庠O(shè)施運(yùn)行時間較長居民進(jìn)行戶內(nèi)安全裝置加裝。

作為重點(diǎn)民生工程，南昌市政建設(shè)集團(tuán)以“保安全、優(yōu)管理、提效能”為主線，多維度破解施工難題，全力打造安全規(guī)范、群眾滿意的標(biāo)桿工程。

分層攻堅(jiān)破難點(diǎn)

針對施工區(qū)域分散、地下管線復(fù)雜等挑戰(zhàn)，實(shí)施"分片區(qū)、分標(biāo)段"管理模式，協(xié)調(diào)多支施工隊(duì)伍同步推進(jìn)。針對巷道狹窄（寬度不足3米）的特殊工況，采用人工配合小型設(shè)備作業(yè)，有效克服大型機(jī)械無法進(jìn)場難題。項(xiàng)目組建27人專項(xiàng)管理團(tuán)隊(duì)，抽調(diào)環(huán)科公司、遠(yuǎn)大公司骨干力量協(xié)同攻堅(jiān)。

安全管控筑防線

嚴(yán)格執(zhí)行《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標(biāo)準(zhǔn)》《高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》等規(guī)范，構(gòu)建三級安全管理體系，組織召開專項(xiàng)安全技術(shù)交底會，組織全員深入學(xué)習(xí)公司《2025年安全穩(wěn)定攻堅(jiān)戰(zhàn)》《安全隱患隨手拍》專項(xiàng)方案，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化意識。

強(qiáng)化安全管理和培訓(xùn)的同時，同步開展燃?xì)庑孤?yīng)急演練，模擬開挖溝槽損壞管道的突發(fā)場景，全流程檢驗(yàn)信息上報(bào)、警戒封鎖、氣體檢測及搶修作業(yè)等環(huán)節(jié)的應(yīng)急處置能力；覆蓋管理人員及施工班組負(fù)責(zé)人，筑牢施工安全防線。

民生為本優(yōu)服務(wù)

為最大限度減少施工對居民生活的影響，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建立錯峰施工機(jī)制，嚴(yán)格避開早晚高峰及午休時段；針對老舊小區(qū)老年居民多、入戶協(xié)調(diào)難的特點(diǎn)，制定“一戶一策”溝通方案，聯(lián)合社區(qū)協(xié)商改造時間；施工中嚴(yán)格落實(shí)防塵、渣土清運(yùn)等環(huán)保措施。

管理創(chuàng)新提質(zhì)效

項(xiàng)目以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，全面提升管理效能。召開專項(xiàng)推進(jìn)協(xié)調(diào)會細(xì)化崗位職責(zé)與協(xié)作流程，建立施工全流程標(biāo)準(zhǔn)化手冊。同步組織專項(xiàng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一立管改造、庭院管網(wǎng)施工等環(huán)節(jié)的操作規(guī)范；實(shí)行材料收發(fā)實(shí)名登記、施工隊(duì)伍進(jìn)場備案制度，確保物資供應(yīng)與人員管理精準(zhǔn)可控。